首页> 招标查询> 招标详情
南昌市第一医院内部控制评价与风险评估服务采购公告
信息来源: ******[查看]
|地区:江西
|类型:采购公告
基本信息
信息类型:采购公告
区域:江西
源发布时间:2025-05-16
项目名称:******[查看]
项目编号:******[查看]
*符合收录标准*
正文附件下载

依据我院临床需要,拟对下列货/服务进行院内采购,欢迎合格的供应商参加。

一、采购项目内容:

项目编号

项目名称

数量

预算金额(万元)

1

内部控制评价与风险评估服务

1

25

项目需求及评审标准:(详见附件1)

二、报名要求及报名需提供的相关材料:

******医院投标的产品制造商或授权的代理商有不诚信行为或不良记录或不严格

******医院不接受报名;

3)本项目不接收联合体报名;

4)单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人,不得参加同一合同项下的采购活动;

5)法定代表人身份证明书或法人授权委托书、身份证的原件及复印件加盖单位公章;

6)供应商需提供 “信用中国”失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单的查询结果截图打印,加盖单位公章;

7)供应商需提供中国政府采购网政府采购严重违法失信行为记录名单查询结果截图打印,加盖单位公章;

8)供应商如是中小企业,需提供中小型企业声明函,加盖单位公章;

9)《企业法人营业执照》副本复印件加盖单位公章,加盖单位公章;

10具有独立承担民事责任的能力,加盖单位公章;

11)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,加盖单位公章;

12)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力,加盖单位公章;

13)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录,加盖单位公章;

14)近三年无重大违法违纪记录、无安全事故证明,加盖单位公章;

15)符合法律、行政法规规定的其他条件声明函,加盖单位公章;

16)报名结束后将对报名单位资质进行综合审查,通过资格审核合格后,方可进行议价。

(根据《江西省财政厅关于推行政府采购供应商资格信用承诺制的通知》(赣财购〔2023〕8号),决定在我院政府采购领域推行供应商信用承诺制,对参加我院政府采购项目的供应商可以选择承诺制的方式代替以上10-15项资格材料。模版详见附件2。)

报名时要求提供以上所有资料正本一份至报名地点。

三、开标时需提供的相关材料:

1)以上第二项报名需要的所有资料(为方便审核,请把报价表附在标书第一页,其他报名材料按顺序依次附在报价表之后。)需要加盖单位公章

2)报名供应商廉洁承诺书,加盖单位公章;(模版详见附件3)。

3)该服务售后联系方式及售后服务承诺;

开标时谈判文件要求一正四副,密封。

四、评标方法

1)本次招标采用:   综合评分法 ,设定分值为50分。其中价格评分5分,技术评分25分,商务评分20分。所有专家评分中,综合得分最高者为中标人。

2)院方将遴选综合得分最高的供应商为成交供应商。

注意事项:

①谈判成交后在合同周期内不可变更公司名及产品、价格,因变更造成的一切后果由成交供应商负全部责任。

②报价均以产品单价为报价标准,所有以赠送产品的让价方式报价将被视为不合格报价。

若本次招标产品我院已正在使用,且现供应商已供货三年及以上(从供货首日起算),则此供应商须报名参加本次招标,若未报名参加招标,则视为自动放弃供货资格,我院将有权停止其供货资格,并由参加本次招标的中标供应商进行供货。

五、报名时间:2025年519日至2025年52317:00止,过期不予受理。

六、咨询(报名)地点:******医院东湖院区(南昌市东湖区象山北路128号)营养食堂八楼采购科805间

七、谈判时间:另行通知

八、联系电话:0791-******(李老师)联系时间:上午8:00-12:00,下午14:30-17:30(工作日)。

******医院

附件1

内部控制评价与风险评估服务项目采购需求及评审标准

一、项目基本情况

    ******医院内部控制评价与风险评估服务

(二)预算金额:25万元

(三)项目周期:合同签订后按院方要求的主要任务必须在一个月内完成,其他工作在20251231日之前完成。

二、项目目标

******医院内部控制建设的指导意见》(财会〔202331号),《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔201221******医院内部控制管理办法》(国卫财务发〔202031******医院内部控************医院经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败、提高资源配置和使用效益。

三、采购需求

******医院内部控制建立及实施情况开展调研。主要从预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理、******医院内部控制建立及实施过程中存在的风险及问题,并提出审计整改建议。

******医院经济活动及相关业务活动存在的风险,确定相应的风险承受度及风险应对策略,出具风险评估报告,评估范围包括但不限于内部控制组织建设情况、内部控制机制建设情况、内部控制制度建设情况、内部控制队伍建设情况、内部控制流程建设情况等单位层面相关内容,以及预算管理、收支管理、政府采购******医院内部控制评价,出具内部控制评价报告。

******医院内部控制管理体系。

1******医院各项业务管理流程进行梳理和优化,通过流程图、权限指引、流程说明等多种直观形式,将业务管理规则固化;明确各业务流程的关键节点、执行步骤、执行岗位等具体内容,建立各业务流程风险点防控矩阵,为各项业务的风险控制提供指引,提升业务操作的规范化水平。

2******医院现行内部控制管理制度进行必要的增修订,建立稳固有效的内部控制管理制度体系。

(四)确保内部控制管理体系落地实施生效。

1************医院内部控制手册》,对高层、中层、基层等有针对性开展不同层面的内部控制手册运用与落地培训和现场指导,达到全员知晓、支持和有效执行的目的。

2、持续跟踪优化及内控评价。提供跟踪优化服务,在完成项目验收后一年之内,安排专人持续跟踪成果落地情况,解答实际运行过程遇到的问题,并在指定时间内完成对各项成果的优化。

四、项目成果

根据上述项目内容和范围,项目成果包括但不限于:

******医院风险评估报告》;

******医院内部控制评价报告》;

******医院内部控制管理建议书》;

******医院内部控制手册》;

******医院内部控制评价手册》;

******医院内部控制成果应用与落地培训;

(七)其他与本项目目标相关的成果。

五、质量要求

(一)系统性要求。本项目应在顶层设计指导下开展。即按照******************医院的全面内部控制体系。

(二)完整性要求。本项目应按照《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔201221******医院内部控制管理办法》(国卫财务发〔202031******医院内部控制建设的指导意见》(财会〔202331号)等文件要求,从单位层面和业务层面展开内部控制的具体建设工作。其中,单位层面包含但不限于组织机构、工作机制、关键岗位、关键岗位人员、会计信息系统等方面;业务层面包含但不限于预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理等方面。每一业务模块涉及的内容均应包括对应的控制目标、业务活动概述、流程目录、业务流程(含流程图)、内部控制制度、风险控制矩阵、部门及岗位职责、配套法律法规等内容。

(三)协同性要求。通过内部控制体系建设与优化,建立内部控制协同机制。一方面,建立岗位人员的协同机制,合理制定各部门的职责与分工,建立部门与部门之间、岗位与岗位之间的工作协同机制;另一方面,建立业务流程的协同机制,以预算为主线、资金管控为核心,将预算业务、收支业务、采购业务、资产管理******医院能够有效实现部门之间、岗位之间、业务流程之间做到岗位不相容、分权行事、相互监督、高效协同等目标。

(四)落地性要求。内部控制体系建设成果应是单位实际管理需求的体现。要确保管理需求能够落实到执行层面,应针对内部控制手册进行全员落地培训,做到应知尽知、应会尽会。

六、资质要求

1.项目组成员应由会计、审计、内控等管理型相关专业成员组成,具有良好的职业道德和较强的协调沟通能力;具有较强的工作责任感和敬业精神;项目组设组长一名,专业成员数量不少于5人,主要项目人员必须驻场。

2.项目组组长及主要项目成员需熟悉医疗机构管理制度与业务流程,具有同类项目工作经验。

3.项目组组长需具备较高的专业资质,包括但不限于中国注册会计师、管理咨询专家等相关资质。

七、付款方式

(一)合同的支付币种为人民币。

(二)合同价款分三次支付。合同签订后预付10%,按院方要求的主要任务在一个月内完成并验收合格后支付50%,整体项目验收合格后支付余下的40%

(三)合同价中已包含所有税费,任何依法应由中标人缴纳的税赋,均由中标人自行缴纳。

八、维护要求

项目成果交付后,开展为期一年的跟踪优化服务,提供咨询、整改监督、落实、培训、成果修订等服务工作,跟踪优化服务不少于两次。

九、保密要求

******医院明确授权,项目组不得泄露甲方提供的任何信息及文件,不得将该等保密信息用于履行本合同以外的任何目的,不得向任何第三方传播、披露、复制和使用。

十、其他

投标人所投标货物或服务如国家有强制性要求的按国家规定执行,并提供相关证明材料。若执行标准有修改或更新按最新版本执行。

十一、评审标准

1.本项目采用综合评分法(满分为50分)。

满足项目需求且响应价格最低的响应报价为评标基准价,其价格分为满分;响应报价得分=(磋商基准价/最终磋商报价)×5×100%

1)若供应商的响应价格超过采购预算或采购最高限价的,则该供应商视为无效响应。

2)若供应商的响应价格均超过采购预算或采购最高限价,采购人不能支付的,该项目废标。

2.评分标准

评分细则(综合评分法)

序号

评标因素

分值

评标标准

()价格5

1

价格总分

5分

价格分采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且最终报价最低的磋商响应报价为评标基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按下列公式计算:

磋商报价得分=(评标基准价/磋商报价)×5×100%,计算分数时四舍五入取小数点后两位。

磋商小组认为响应供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价,有可能影响服务质量或者不能诚信履约的,应当要求其在磋******委员会将其作为无效响应处理。

()技术总分25

1

基本

技术参数

符合性审查

采购文件“三、采购需求”“四、项目成果”“六、资质要求”为基本技术参数,响应供应商所提供的服务须完全满足或优于磋商文件基本技术参数得,任何一条不满足视为无效响应。

评审依据:磋商响应文件中提供技术条款响应表。

2

项目组织实施方案

5分

供应商在满足基本采购需求的基础上,达到以下要求:

提供的项目组织实施方案,方案内容包含但不限于:

①项目整体理解;

②项目人员结构;

③项目实施计划;

④项目质量保障措施;

⑤项目应急管理措施。

以上5小项每提供1小项且每小项内容全面详细,实施方案符合或优于采购需求的得1分,每小项内容如若缺失漏项或缺少要点,与采购需求实际不相适应或未提供,对应小项不得分,本项最多得5分。

评审依据:响应文件提供上述要求相关方案并加盖供应商公章,未提供或提供不合格的不得分。

3

团队综合能力

4分

一、研究能力

2、自202011日以来,供应商团队成员参与内部控制相关课题研究项目,每提供1个得1分,本项最高得4分。

评审依据:响应文件中提供相关课题项目证明材料及供应商为该团队成员缴纳的开标前6个月中任意1个月社保证明材料并加盖供应商公章进行佐证,未提供或提供不合格的不得分。

4

14分

二、人员能力

21、项目组成员中具有国际注册内部审计师(CIA)、会计师、审计师、内控管理师相关职业证书的,每提供一个职业证书得2分,本项最高得8分。

评审依据:响应文件中提供相应的职业证书材料(同一成员不重复加分)及供应商为该项目组成员缴纳的开标前6个月中任意1个月社保证明材料并加盖供应商进行佐证,未提供或提供不合格的不得分。

2、项目负责人具有负责过3个以上(含3个)同类项目(主要指内部控制审计、内部控制体系建设咨询、内部控制评价、风险评估等)相关业务经历的,每提供一个同类项目得2分,最高得6分;

评审依据:响应文件中提供相应的高级职称证明材料及项目负责人负责的同类项目合同或相关证明材料(须体现负责人姓名)和供应商为该项目负责人缴纳的开标前6个月中任意1个月社保证明材料并加盖供应商公章进行佐证,未提供或提供不合格的不得分。

5


2分

、项目服务完成能力   

合同签订后按甲方要求项目完成时间:

1、主要任务完成时间:15天内完成,得1.6分,1620天完成,得1分,2130天完成,得0.5分;

2、其他工作任务完成时间:提前1月完成得0.2分,最高得0.4分。

评审依据:响应文件提供承诺函(格式自拟)并加盖供应商公章,未提供或提供不合格的不得分。

()商务总分20

1

商务条款

符合性审查

满足采购文件“五、质量要求”“七、付款方式”“八、维护要求”“九、保密要求”要求的得,任何一条不满足视为无效响应。

评审依据:磋商响应文件中提供商务条款响应表

2

类似项目业绩

10

提供自202011日以来,供应商承接过同类项目的(同类项目主要指内部控制审计、内部控制体系建设、内部控制评价、风险评估业务),每提供1个得5分,最高得10分。

评审依据:响应文件中提供完整业绩合同复印件并加盖供应商公章,复印件上关键信息需清晰可见,否则视为未提供不得分。

3

售后服务保障

5分

1、供应商在满足基本采购需求的基础上,达到以下要求:

提供的售后服务保障方案,方案内容包含但不限于:

①售后服务宗旨;

②售后服务内容;

③售后服务团队;

④售后服务流程;

⑤售后服务承诺。

以上5小项每提供1小项且每小项内容全面详细,实施方案符合或优于采购需求的得1分,每小项内容如若缺失漏项或缺少要点,与采购需求实际不相适应或未提供,对应小项不得分,本项最多得5分。

评审依据:响应文件提供上述要求相关方案并加盖供应商公章,未提供或提供不合格的不得分。

5

2、服务期间提供现场培训,每提供一次得1分,本项目最高得3分。

评审依据:响应文件提供承诺函(格式自拟)并加盖供应商公章,未提供或提供不合格的不得分。

3、项目成果交付后,开展为期一年的跟踪优化服务,提供咨询、整改监督、落实、培训、成果修订等服务工作,每提供一次得1分,本项最多得2分。

评审依据:响应文件提供承诺函(格式自拟)并加盖供应商公章,未提供或提供不合格的不得分。

附件2

江西省政府采购供应商资格信用承诺函

(采购人或政府采购代理机构):

单位名称(自然人姓名):

统一社会信用代码(身份证号码):

法定代表人(负责人):

联系地址和电话:

我单位(本人)自愿参加本次政府采购活动,严格遵守《中华人民共和国政府采购法》及相关法律法规,坚守公开、公平、公正和诚实信用等原则,依法诚信经营,并郑重承诺:

(一)我单位(本人)符合采购文件要求以及《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件:

1.具有独立承担民事责任的能力;

2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;

4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;

5.参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;

6.符合法律、行政法规规定的其他条件。

(二)我单位(本人)未被列入严重失信主体名单、失信被执行人、税收违法黑名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。

我单位(本人)对本承诺函及所承诺事项的真实性、合法性及有效性负责,并已知晓如所作信用承诺不实,可能涉嫌《中华人民共和国政府采购法》第七十七条第一款第(一)项规定的“提供虚假材料谋取中标、成交”违法情形。经调查属实的,自觉接受政府采购行政监管部门按照《中华人民共和国政府采购法》第七十七条:“处以采购金额千分之五以上千分之十以下的罚款,列入不良行为记录名单,在一至三年内禁止参加政府采购活动,有违法所得的,并处没收违法所得,情节严重的,由市场监管部门吊销营业执照;构成犯罪的,依法追究刑事责任。”处理。

           供应商名称(单位公章):

                 或自然人(签字):

   

:1.我单位(本人)专指参加政府采购活动的供应商(含自然人)。

2.供应商须在投标(响应)文件中按此模板提供承诺函,既未提供前述承诺函又未提供对应事项证明材料的,视为未实质响应招标文件要求,按无效投标(响应)处理。

附件3:

公平交易诚实守信

******医院投标供应商廉洁承诺书

   

******医院的医疗秩序和良好形象,营造公平交易、诚实守信的购销环境,坚决抵制商业贿赂等违法违纪问题的发生,本公司(含公司工作人员,下同)特作以下承诺:

    一、在采购招投标活动及业务往来中,严格遵守国家有关的法律法规和廉洁从业规定,坚持公平、公开、公正、诚实守信的原则,决不损害国家和企业利益。

******医院工作人员(含工作人员的配偶、子女及亲属,下同)馈赠礼品(包括但不限于现金、有价证券、支付凭证及贵重物品等)。

******医院工作人员提供宴请、联谊活动、度假、旅游,以及到营业性娱乐场所消费。不得支付应由其个人自付的各种费用。

    ******医院办公场所推销医药产品,不得向医生或相关工作人员发放各种形式的回扣。

    ******医院纪检监察部门认定事实后,愿意按照相关规定接受处罚。

   

   

投标公司:

投标人签名:

                                   20    年   月   日

******医院采购部门记入供应商诚信档案,两年内禁止参加我院的招标采购等经济活动。

(一)报名成功后,无正当理由不参与投标行为,导致项目无法正常开评标的;

(二)投标截止后,无正当理由撤销其投标行为,导致项目无法正常开评标的;

(三)未按相关规定签订、履行采购合同,影响采购人日常工作的;

(四)在投标文件中未说明或未经我院同意,将中标项目分包给他人;

(五)违反合同约定,擅自降低货物质量等次和售后服务,货物、工程或者服务存在质量问题的;

(六)违反合同约定,未能完成全部货物、服务或工程项目,中途停止配送或者变相增加费用的;

(七)假冒他人名义质疑的;

(八)捏造事实、提供虚假材料进行质疑的;

(九)无正当理由拒不配合进行质疑调查的;

(十)在招投标或物资采购过程中相互串通投标、非法以他人名义投标和以其他方式弄虚作假骗取中标的行为;

(十一)违反投标承诺或合同约定,提高价格、降低质量、拖延供货时间的不诚信行为;

(十二)不遵守采购法律法规,在招标采购过程中有恶意诽谤、诬告或陷害其他竞争对手的不良行为;

(十三)政府集中采购机构根据《政府采购合同履约评价规范》等规定,在履约抽检过程中对履约检查评价为差的,并被行政机关记入供应商诚信档案的;

(十四)法律法规相关规定及院方认定的其他情形。

******医院廉政协议的;

(十六)利用商业贿赂手段获取中标的;

******医院造成重大经济损失、安全事故以及不良社会影响的;

(十八)未经我院同意,擅自修改合同内容的;

请各位投标供应商打印此页面至供应商廉洁承诺书反面(红体字无需打印)


查看信息来源网站
快照:2025-05-16
收藏
免责声明

【1】凡本网注明来源:"今日招标网"的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属于今日招标网,转载请必须注明机今日招标网,违反者本网将追究相关法律责任。

【2】本网转载并注明自其它来源的作品,是本着为读者传递更多信息之目的,并不代表本网赞同其观点或证实其内容的真实性,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时,必须保留本网注明的作品来源,并自负版权等法律责任。

【3】如涉及作品内容、版权等问题,请在作品发表之日起一周内与本网联系。

招标文件下载 x
绑定手机号码
10秒快速绑定,找项目快人一步
公司名称:*
姓名:*
关键词:
手机号:*
验证码:* 发送验证码 已发送(60s)
评标专家会员
商机会员
企业大数据会员

切换到支付宝支付

抱歉,您当前会员等级权限不够!

此功能只对更高等级会员开放,立即提升会员等级!享受更多权益及功能

立即提升会员等级